ERP도입에 따른 질적 효과는 체계적인 경영관리와 표준화 작업을 통해 효율적으로 업무 프로세스를 개선하는 것입니다.
또한 통합 경영정보시스템의 구현을 통해 궁극적으로는 대외경쟁력의 우위를 확보하고 기업의 가치를 극대화하는데 있습니다.

  ▒ 기업자원 활용의 최적화를 통한 원가절감
▒ 적절한 채권, 재고관리를 통한 건실한 경영기반 구축
▒ 전략적인 의사결정 지원시스템 기반 구축
▒ 예측 가능한 장기 경영계획 수립 기반 마련
▒ 통합업무 시스템 구축 (전사적으로 통합된 Real-Time 정보의 이용)
▒ 업무 효율화로 인한 기업 경쟁력 확대
▒ 실시간 통합정보를 기반으로 최적의 의사결정
▒ 직원의 업무처리능력 및 품질향상
▒ 관리비용 절감, 지원업무의 효율화
▒ 최종사용자의 자유로운 정보활용
▒ Real-Time정보에 의한 효율적 Activity 관리
▒ 환경변화에 대응할 수 있는 유연한 정보시스템 구현
▒ 재고 최적화
▒ 기업자원에 대한 전사적 정보 공유
▒ 효율적인 생산계획(정확한 소요량 계산)
▒ 고객 서비스 개선

  ▒ 기준에 의한 신속한 의사결정 및 경영체계 확보
▒ 수주에서 출하까지의 Lead Time 감소
▒ 물류흐름의 실시간 관리
▒ 업무의 전문화 및 합리적 조직 관리
▒ 정보 인프라 정비와 고속화
▒ 완벽한 통합성
▒ 차별화된 보안성
▒ 조직체계의 Reengineering 효과
▒ 업무프로세스 재정립으로 인한 Backlog 감소
▒ 재무관리와 경영의사결정에 있어서의 여유자원의 증가
▒ 작업의 효율화(이중작업방지, 데이터정확, 자료의 일관성)
▒ 재고 물류비용 감소(통합물류수송)
▒ 수익성 개선
▒ 생산성 향상
▒ 비지니스 프로세스 혁신(PI)
▒ 생산계획 소요기간 단축 -시간외 근무시간 감소
▒ 구매 리드타임 감소 -Cycle Time단축
▒ 보고서 작성 및 보고체계의 효율화