ERP도입에 따른 질적 효과는 체계적인 경영관리와 표준화 작업을 통해 효율적으로 업무 프로세스를 개선하는 것입니다. 또한 통합 경영정보시스템의 구현을 통해 궁극적으로는 대외경쟁력의 우위를 확보하고 기업의 가치를 극대화하는데 있습니다.   ▒ 기업자원 활용의 최적화를 통한 원가절감 ▒ 적절한 채권, 재고관리를 통한 건실한 경영기반 구축 ▒ 전략적인 의사결정 지원시스템 기반 구축 ▒ 예측 가능한 장기 경영계획 수립 기반 마련 ▒ 통합업무 시스템 구축 (전사적으로 통합된 Real-Time 정보의 이용) ▒ 업무 효율화로 인한 기업 경쟁력 확대 ▒ 실시간 통합정보를 기반으로 최적의 의사결정 ▒ 직원의 업무처리능력 및 품질향상 ▒ 관리비용 절감, 지원업무의 효율화 ▒ 최종사용자의 자유로운 정보활용 ▒ Real-Time정보에 의한 효율적 Activity 관리 ▒ 환경변화에 대응할 수 있는 유연한 정보시스템 구현 ▒ 재고 최적화 ▒ 기업자원에 대한 전사적 정보 공유 ▒ 효율적인 생산계획(정확한 소요량 계산) ▒ 고객 서비스 개선   ▒ 기준에 의한 신속한 의사결정 및 경영체계 확보 ▒ 수주에서 출하까지의 Lead Time 감소 ▒ 물류흐름의 실시간 관리 ▒ 업무의 전문화 및 합리적 조직 관리 ▒ 정보 인프라 정비와 고속화 ▒ 완벽한 통합성 ▒ 차별화된 보안성 ▒ 조직체계의 Reengineering 효과 ▒ 업무프로세스 재정립으로 인한 Backlog 감소 ▒ 재무관리와 경영의사결정에 있어서의 여유자원의 증가 ▒ 작업의 효율화(이중작업방지, 데이터정확, 자료의 일관성) ▒ 재고 물류비용 감소(통합물류수송) ▒ 수익성 개선 ▒ 생산성 향상 ▒ 비지니스 프로세스 혁신(PI) ▒ 생산계획 소요기간 단축 -시간외 근무시간 감소 ▒ 구매 리드타임 감소 -Cycle Time단축 ▒ 보고서 작성 및 보고체계의 효율화